PERUSAHAAN TEKSTIL(Baju,Celana,Sepatu)

Tujuan & Sasaran : di dalam perusahaan tekstil ada tujuan dan sasaran yaitu meningkatkan kualitas lebih besar dari kompetitornya untuk meningkatkan kualitas produksi

Kriteria dalam pelaksanaan terdapat dua bagian antara lain :

Positif:

·         meningkatkan kenyamanan&keamanan bagi pengguna

·         menambah variasi dalam produksi

·         meningkatkan daya saing

·         membuka lapangan kerja

·         berpeluang untuk bekerja sama dengan perusahaan lain

negatif:

·         biaya produksi lebih besar

·         mesin/teknologi terbatas

Permasalahan :

Bahan baku	Pemasaran	Karyawan
Bahan dasar yang tidak sesuai standar	Pemasaran yang tidak sesuai target	Terkadang ada karyawan yang kreatif untuk inovasi produk
Bahan dasar yang harganya meningkat biaya produksi pun naik	Pemasaran yang membutuhkan biaya lebih besar	Kurangnya tenaga kerja ahli
Bahan dasar yang terkadang langka	Pemasaran ketempat tempat yang sulit dijangkau	Karyawan yang kurang terdidik dalam hal teknologi

Alternatif pertama

    Disini kami akan memberikan solusi untuk bagian pemasaran yaitu mungkin dengan pemasaran lewat media sosial akan mengurangi biaya pemasaran dan target penjualan pun akan tercapai karena di media sosial semua kalangan dapat melihat.

Alternatif kedua

     Di bagian kedua ini kami akan memberikan solusi untuk bagian karyawan yaitu dengan adanya beasiswa/pelatihan karyawan untuk belajar agar menjadi tenaga kerja terdidik dan ahli akan terwujud dan kualitas karyawan pun meningkat

Alternatif ketiga

    Dibagian terkahir ini kami akan memberikan solusi terhadap masalah pemasaran juga yaitu dengan pemasaran ketempat tempat yang banyak orang mudah melihat seperti alun alun kota, jalan tol, dll

KEPUTUSAN

    Keputusan yang menurut saya mudah dilakukan dan efektif serta efisien yaitu dengan pemasaran melalui media sosial karena dengan media sosial semua orang mudah mengakses apa yang dijual

KESIMPULAN

    Dari penjelasan diatas dapat kami simpulkan bahwa dalam perusahaan tekstil itu terdapat banyak masalah dan alternatif penyelesaiannya namun sebagai pengambil keputusan kita harus mencari alternatif apa yang paling efektif dan efisien untuk dilaksanakan karena ketika perusahaan mendapat masalah solusi yang cepatlah yang dibutuhkan